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乐视,怎么打智能硬件的牌?
时间:2017-12-20 21:49  编辑:admin
 

  音乐,如何打智能硬件卡?

  智能硬件不是一个产业,而是要改变原有的产业和产品,而不像小米那样,音乐作为智能产业链的布局需要时间。 ... ...智能硬件不是一个行业,但原来的行业和产品的变化,不同于小米,音乐作为生态产业链布局还需要时间。不久前,我国梳理了复杂的组织架构,划分了互联网应用事业群,互联网内容事业群,云计算事业群,智能终端事业群,乐视体育事业群等五大事业群。一直在喧嚣传言中,Le Mobile和所有其他智能设备都属于智能终端商业集团。真的有团队在智能手机上工作。当时,智能终端业务集团CMO彭刚告诉“商业价值”记者,但我并没有在这里搞砸,从我的角度来看必须做点不同的事情。而彭刚的态度和音乐为首席执行官翡翠婷在1月8日的微博上也表达了同样的态度,贾跃婷提到音乐作为一款手机坚持了三点确定:1,必须做出与众不同的奢侈品和终极用户体验; 2,不仅要台湾手机,而且要有移动互联网生态系统; 3,要创造一个新的模式,创造更高的用户价值,并能够推动行业进步;音乐作为手机的新闻已经发酵在圈子里久了,贾云亭首先在微博上推出了一个话题:作为超级手机的音乐迷就是这样,然后提出了三点肯定,有分析师认为这是其实音乐将推出智能手机新闻,但最有可能的是消息不断被发酵,市场对于音乐作为自己留下了一个最好的故事。非常开心的视频会议隆重举行,当然不是推出手机产品,而是宣布成立手机智能信息T echnology(北京)有限公司成立后,原联想MIDH(移动互联网和数字家庭)中国区总经理冯幸幸加入了公司新任总裁。显然,智能手机业务已经从智能终端业务集团升级为移动智能公司。但毕竟,如何做音乐手机?据彭刚给出的逻辑,音乐作为智能硬件依然围绕着自己的网站已经整合了内容,而这也是从超级电视的成功经验出发,音乐作为智能终端业务的成立意图是成功的电视,复制到更多的终端和设备。哪个行业首先应该是聪明的?继电视之后,LeTV推出的第一款智能产品就是智能故事光机(通过与乐视开发的讲故事APP模式,可以将讲故事的内容推送给远方,也可以远程对话,拿轻机也就是投影机的投影,以减少对眼睛的伤害),命名音乐安迪。亲子市场如此巨大,企业不容忽视,但音乐作为考虑如何切入呢?拿什么蛋糕?乐宝属于玩具市场,在此之前,彭小刚在自己的地区打算杀一些调查。彭刚接触了数十家玩具制造商,他把这些厂商分为两类:一类是自主品牌的外国品牌代工厂;另一个有自己的品牌,产品大部分是从国外的产品中复制出来的,这样的厂家目前还没有规模的厂家。在这两种情况下,他们有一个共同点:缺乏雄心。我见过很多,他们都说我们不需要你的投资,每月几千万,一年几亿,生活飞得很好。据彭刚估算,目前国内玩具生产企业的毛利率甚至高于90%。今天,很多行业都对互联网和移动互联网非常不满。他们正在寻找方法来改变自己。不过,玩具业仍然坐在钓鱼台上。这主要是因为互联网对它的影响非常小。根据收到的数据,网上销售线下比例为1:20,渠道依然是最重要的。具体到音乐安迪这个产品,彭刚说你要进入这个领域首先要有成熟的硬件解决方案,否则太难了。彭刚似乎聪明的硬件不是一个行业,而是改变了原有的行业和产品,所以尽管玩具市场有一个成熟的光学解决方案故事,但乐视依然有这样的机会:首先,目前光机并不是一个智能产品;其次,目前光机价格高的故事,都在千元以上。 “商业价值”记者忘记了账号:蓝牙芯片的损失成本只有两三百元,售价1200元。目前没有最好的芯片模块方案,成本可以控制在400以下,淘宝上最便宜的产品1100,渠道利润占30%,内容占一小部分,其余为厂家。对于来自互联网的挑战者来说,这无疑是一片肥沃的土地:没有行业的寡头或巨头,原来的利润极高,行业缺乏创新激情,但是五金制造产业链已经成熟。其实,音乐不仅是所有互联网厂商颠覆传统产业,进入智能五金行业基本上都遵循这一原则。乐小宝音乐从2014年3月乐小宝音乐的入口点确定,不过该产品最近才开始预定销售,大部分时间都用于选择节目和软硬件互调。最初的节目制作者都是带动卡通故事机的,但音乐的最终造型安迪并非卡通风格,音乐作为被定义为技术的产品,其目的就是让孩子在一堆玩具中独树一帜音乐安迪,另外就是吸引父母的注意力,让科技感不能缺失。确定节目的形状只是第一步,目前与音乐的业务关系如何是安迪音乐产品的核心。如果用故事机或玩具衍生出来的话,彭刚那是没有意义的。就像今天一样,音乐至于要不要做手机的问题的答案,只要把品牌当成手机解决方案,然后再找代工生产,那么意义不是很大。光机最早的故事不能联网,需要插入SD卡来植入内容,最终的解决方案是通过实现手机APP和音乐安迪在线,以及音乐作为亲子频道合作,动画制作成模板,家长讲故事语音为卡通人物,支持远程推送。整个计划已经完成,历时六个月。这种情况的解决方案可以用来使父母能够远程与家中的儿童进行交流。内容可以通过手机推到自己的孩子 - 乐视 - 乐小宝,乐小宝还设置了通话功能。这样既实现了与现有资源的整合,又实现了产品的创新卖点和应用场景。据彭刚介绍说:乐小宝已经申请了专利,包括APP逻辑,故事模式专利的出现和应用。此前,电视音乐火爆,但外界却一直诟病,只是寻找一个ODM方案来打包推动市场,这个说法彭刚反驳说:我的供应商只是一个轻机,APP,硬件和硬件之间的合作软件这些是我们自己在做的研究和开发。而这也是产品的关键,去年8月我们确定了这个方案,硬件不是问题,而是软件和硬件做了三个月。彭刚认为,选择精密的硬件解决方案是必要的,否则产品的可靠性将大大降低,软件和应用程序可以在使用中慢慢调整,但一旦硬件可靠性将严重降低用户体验。安迪音乐的软件和内容设置了一个护城河,让音乐不必担心在短期内有人会做出类似的产品开发APP和调试将需要半年的时间。乐活SALES电视用同样的方式:在音乐商店和其他电子商务渠道出售,拿硬件499元+一年亲子服务费99元定价,物流配送负责音乐,制造商负责销售。乐视智能终端事业部准备的另一款产品是自行车,乐视不想把它变成一个健康的产品,而是要把它变成一个能与乐视体育合作的游戏产品,收费模式使用游戏点卡模式像LOHO的想法一样,自行车做得不好,软件应用也很酷,没用。骑乘经验需要时间进行调试和体验。你必须找到一个合作伙伴一起做。根据这个逻辑,即使音乐作为手机的引入也应该是这样的一种模式。但是还有很多具体问题需要解答,比如什么样的整合?如何与生态链相结合?现在手机可以携带大量的内容和场景,除了卖手机,音乐,哪些部分的服务费和内容费可以收到?视频服务当然是其中一种选择,但它似乎不像贾云亭所描述的新模式。智慧的工业生态系统,音乐并不像小米那样布局,建立这样一个生态链并不是短期的可以实现的。 (本文开始钛媒体)